安徽省淮南市质监局召开2010年工作会议

　　一年之计在于春。2月24日至25日，安徽省淮南市质监局召开工作会议，总结2009年工作，谋划2010年工作。淮南市质监局机关全体职工和直属机构班子成员参加会议。会议首先对获得2009年度安徽省质监局系统先进集体、淮南市质监局先进单位和个人进行了表彰。其次，会议围绕“2009年工作怎么看，2010年工作怎么干”这一主题，淮南市质监局班子成员、各科室负责人、直属机构负责人或总结经验、或谋划工作、或认识不足、或提出建议，大家畅所欲言，纷纷建言献策。

　　最后，淮南市质监局梁广贤局长对2009年淮南质监工作进行了总结并提出2010年的工作谋化。

　　梁广贤局长指出，2009年淮南质监系统全体干部职工同心同德，顽强拼搏，负重前行，取得了良好的业绩，具体表现在以下四个方面：

　　一是综合实力显著增强。2009年全系统经济收入取得历史性突破，各单位可支配收入逐步提高，检验检测能力明显加强，职工素质明显提升，文明习惯逐步养成，外部软环境逐步改善。

　　二是科技创新工作取得了新的突破。

　　三是重点难点工作有重大突破。2009年安徽省级煤及煤化工产品检测中心通过验收，国家煤及煤化工中心检测中心建设取得取得突破性进展，市长质量奖设立，市辖5区质监分局的设立取得了重大突破，强检计量检定工作得到捋顺，防爆电器优质产品示范区创建取得新进展，凤台县食品检验中心建设稳步推进，工作落实年活动提升了干部职工的执行力。

　　四是行风政风建设得到加强。

　　2009年淮南质监事业取得跨越式大发展的经验就是“务实、创新、规范、发展” 八字局魂。一是务实，体现在工作谋划上的务实和工作落实上的务实。2009年全系统工作谋划上做到“四个结合”和“四个统一”。“四个结合”即质监法律法规与淮南市情相结合、质监发展与地方经济发展状况相结合、质监发展期望与现实局情相结合、国家质检总局与安徽省质监局安排部署与淮南质监发展的阶段特征相结合；“四个统一”即坚持速度、质量、效益统一、坚持当前与长远的统一、坚持改革发展稳定三者的统一、集体事业发展的期望与职工个体心理预期相统一。

　　二是创新，体现在苦练基本功和强烈的责任感。

　　三是规范，即依法行政和按规章办事。

　　四是发展，体现在依法行政的意识逐步加强，发展的环境逐步优化，发展的思路逐步清晰化，发展的理念逐步科学化营造了一个老同志得到宽慰、职工之间相互信任、年轻人得到关怀的良好发展环境。

　　面对过去取得的成绩，梁广贤局长强调：同志们应保持清醒的头脑，认识到自己的不足。目前淮南局的政治生态环境急需进一步优化、职工思想政治工作有待进一步加强、学习力有待进一步提升、对企业的协调有待进一步加强、科所对与县区局联动有待进一步端正思想、干部作风建设有待进一步强化，职工队伍建设亟需进一步加强以及业务基础工作需要进一步夯实。

　　会议确定2010年淮南质监局的工作思路是“一主二翼三战略四强化五推进”。

　　“一主”即坚持发展不动摇。2010年全局工作要从实际出发，解放思想，以良好的精神状态研究淮南质监发展规律，解决发展问题。

　　“二翼”即“提升职工素质”和“发挥职工效益”。提升职工素质一方面需要“修德”，另一方面需要“提能”。“修德”就是要求我们做事要有底线、做人要有原则、学会感恩和回报。“提能”的方法有三：靠学习、靠实践、靠总结。如何发挥职工效益？靠的是制度。继2008年“职工素质提高年”、2009年“工作落实年”之后，淮南质监局将2010年定为“制度建设年”。这更需要我们制定科学严密的制度，加强对制度的宣传和学习，严格制度的执行、坚持常抓不懈。

　　“三战略”即以质取胜战略、技术标准战略、计量支撑战略。

　　“四强化”即强化责任意识、环境意识、法制意识、党员意识。强化责任意识就是要勇于担当，做到敬业、乐业、勤业、精业；强化环境意识就是要优化内外部环境，对外搞好宣传协调，对内要团结不要结团、要正气不要义气、坚持大方向少钻牛角尖、多宽恕少怨言。

　　“五推进”即推进国家煤及煤化工产品检测中心建设、推进基层局建设、推进三大服务工作、推进科技创新工作、推进质监文化建设。

　　通过这次会议大家明确了发展目标，理清了发展思路，会议取得了预期效果。