洗发水：警惕外资品牌抄底

　　我国洗发水行业经过二十几年的发展，目前有洗发水生产厂家2000多家，近4000个品牌在市场上激烈竞争，2007年我国洗护发产品市场销售额达260亿元左右。但民族品牌没有一个可以与宝洁、联合利华等国际品牌抗衡的洗发水品牌，13亿人的洗发水市场，75%以上市场竟然被他们把持着，而仅有25%的市场属于众多的本土品牌，如此悬殊的对比实在值得我们思考。

　　外资品牌全面布局

　　在超市的货架上，放满了各种以中国本草为题材的洗发水，但我最后购买的却是联合利华夏士莲新推出的人参精华洗发水，这款全新的产品给了我很多新意，最少在这么多洗发水当中，从包装和价格上都是一款不错的产品，比起百年润发、霸王、索芙特等民族品牌，原料的尊贵感和包装都在刺激着我的购买欲望。宝洁亚洲研究中心为再现不落柔顺的中国古典之美，阅遍传统医书、汉草配方，终于将汉草精华与高科技融会贯通，制成飘柔首款加入中国汉草精华的防掉发洗护系列。更将失传于世很久的《养发本草·不落秘籍》。

　　我心里却有了一丝的忧虑，有点担心外资品牌要抄了中国本草洗发水市场的底。这个曾经我一度认为可以抗衡国际品牌的法宝，现在却成为国际品牌争相关注的焦点。当我们不断抛弃自己祖宗留给我们的法宝时，别人却在不断地将它运用和发挥得淋漓尽致;当我们还在盲目崇洋媚外放弃自己民族的精神财富时，别人却在偷偷将它捡起并珍爱得无微不至。

　　民族品牌舍本求末

　　与化学洗发水相比，本土洗发水品牌的本草类型更具有天然洗护的优越性，在越来越注重环保及自然的时代里，这是中国洗发水品牌能够挑战国际品牌的根本所在，正如王老吉能够超越可口可乐一样。身为民族洗发水品牌的代表，百年润发放弃了本草概念实在令人惋惜。

　　再看看国内其他本草品牌运作的现状，霸王可以说是现在做得最好的本草洗发水品牌，但是其单一的传统的防脱品牌形象，一直是制约其发展的重要原因。好在现在其新的追风品牌上市，在一定程度上弥补了其不足之处。而索芙特更是电视购物形式，诉求防脱概念，在目前这种传播环境中，可以说对与本草洗发水的形象毫无益处，甚至可以说在毁坏本草洗发水市场的根基。其他的品牌，没有一个体现出了本草洗发水的健康天然形象，基本上都是模仿和追求国际品牌的诉求，在做着拾人牙惠的卓绝努力。

　　四千不及两个国际

　　要警惕中国洗发水品牌不要被国际品牌盗走。比起这种反差的痛心，更让人心痛的是，在我们这么多的民族洗发水品牌中，却鲜有品牌能够认识到本草品牌对于中国洗发水品牌的重要性，不管是曾经一度被宝洁认为心腹大患的舒蕾，还是曾经一度辉煌的百年润发。没有一个企业能够领导本土本草洗发水的市场潮流，建立本草洗发水的健康天然的形象。相反竞相西化，成为不折不扣的国际品牌的跟随者，根本不可能像王老吉一样实现超越。

　　随着我国在21世纪的全球政治经济文化等各领域发挥的重要作用，随着我国不断发挥的走向世界的步伐，我国很多民族产业及品牌，必然会随着国家的步伐不断输出到国外，我国的品牌也会像西方国家一样，不断向外输出自己的品牌，并最终成为全球性的品牌。本草作为中国一脉相传的文化精髓，从神农氏尝本草后，一直传承和实践了几千年，从中医到饮食再到日常生活起居护理，它贯穿了我们整个民族的兴衰，也注定会在未来伴随中国的兴盛走向世界。所以请那4000多个我国洗发水品牌甚至更多的企业，好好认识自己家里的宝贝，不要被别人拿走，这是我们每一个人的责任。