在受金融危机影响导致出口受阻的情况下,深圳市积极引导企业转战内销市场,取得了明显成效。2009年,该市实现工业产品国内销售超过6000亿元,全年工业产品内销比重达45.5%,较上年提高了6.3个百分点。
为帮助企业开拓国内市场,深圳市市场监管局加大服务力度,进一步提升行政效率。在外贸依存度非常高的深圳,去年,企业由出口转内销的现象尤为突出。面对企业市场形态的新变化,该局强化企业巡查与监管,及时发现新问题、新情况。对于不符合相关规定或达不到相关要求而擅自组织生产的企业,进行严厉查处和整治;对于条件成熟又有实际需求的企业,积极开展帮扶。
科泽电子(深圳)有限公司以前是一家出口型生产企业,在国际金融危机背景下,开始拓展内销业务。根据我国法律规定,其相关产品必须通过3C认证才能出厂销售。得知企业正为没有获得3C认证而犯愁的情况后,该局上门帮扶指导,很快解决了企业的燃眉之急。如今,科泽公司的VCD、DVD、PDVD、汽车音响等系列产品已成功打开国内市场。
近年来,深圳市产品质量安全水平逐步提高,一大批优秀企业还引入卓越绩效管理模式,不断向高端发展,成长为行业标杆和领跑者,在国内市场的地位更加稳固。同时,为了提高中小企业的质量竞争力,深圳市组织200家企业开展全过程质量管理试点。通过大力宣传和系列培训,并采取服务外包方式,借助中介机构的力量,对企业进行摸底诊断,按照标准要求进行整改辅导。企业老板高兴地说:“通过试点,产品质量和企业管理水平提高了,我们开拓内销市场的竞争力也大大增强了。”
举办公益性培训,是深圳市市场监管局服务企业的一个重要手段。去年,该局举办了历时两个月的3C认证企业质量负责人系列培训,分别对大型企业、信息技术行业企业、音视频行业企业、家电行业、电信终端行业、电线电缆、玩具等行业企业开展培训,共有600多家企业的质量负责人得到培训。
为了帮助企业抵御金融危机,实现“扩内需、保增长、调结构”的目标要求,该局发挥自身专业资源和技术优势,成立了专门的领导工作小组,为企业送思路、送政策、送科技、送服务,实施“五个一批”服务工程,即确定一批服务的重点企业、按政策资助奖励一批企业、免费培训一批企业、帮助一批企业解决质量问题、减免一批企业的相关资费。该局还建立了副处以上干部与企业定点联系制度,每名干部帮扶2~5家重点企业,全年跟进提供贴身服务。对于企业需要的专业技术支持,该局及时发挥专家服务队作用,只要企业有需求,就可借用这些“外脑”。
从国际市场转向国内市场,打出自主品牌是关键的一环。宝安区作为深圳市产业强区,通过自主创新和品牌培育,加快从宝安制造向宝安创造的跨越步伐,并成长壮大了航盛、三诺、格林美、艾美特、红苹果等企业品牌。该区以电子信息、光机电、新材料、新能源和生物医药等为代表的重点行业,正成为引领新一轮经济发展的潮流,在国内颇具影响。
传统制造业占据深圳市国民经济半壁江山,如何保持其在内销市场的优势?深圳市相继采取了建设产业聚集基地、打造区域品牌、实施标准化战略等政策扶助手段,以有形之手推动传统产业就地升级。深圳市市场监管局负责人表示:“传统产业升级改造、提高含金量的一项重要内容,便是塑造品牌。采用先进标准或参与标准制定,则是提升企业产品竞争力的有效手段之一。”
可喜的是,目前,深圳市有140多家钟表企业拥有自己的品牌,占全国市场的六成以上,预计年产值超过100亿元;服装生产量占广东省的40%,女装占据60%以上国内市场份额;黄金、铂金加工量均占上海黄金交易所的90%;注塑机、压铸机产值占全国27%;模具产值占广东省的40%、占全国的20%。