中国航空工业公司2010年质量工作会议在北京召开

　　1月14日，中航工业2010年质量工作会议在京召开。这是中航工业连续第二年把质量工作会作为新一年里召开的第一个大型工作会，体现了中航工业坚持质量第一的做法和理念。

　　总装军兵种部副局长杨有新，国防科工局副司长常洪亮，中国民航局适航司副司长殷时军，总参陆航部装备局张拥军大校，海军装备部航订部部长李和平，海军装备部航技部部长李春宏，空军装备部科订部副部长张文建，中航工业总经理林左鸣，副总经理谭瑞松、张新国、高建设、李方勇等出席会议。

　　林左鸣针对航空工业质量工作指出，21世纪是质量创造价值的时代。我们打造中航工业品牌的重要基础是质量工作；品牌价值的基础就是质量，不仅仅是产品质量，还包括服务质量。21世纪是质量制胜的世纪，对质量工作一定要上升到打造核心竞争力的高度来认识。质量管理体系建设要着重解决执行力问题。这次对典型质量问题的处理就是个警示。质量问题的关键还是管理问题；管理不到位的关键还是“软”的问题。质量部门要下得了狠心，这才是对整个事业的“慈悲心”。

　　林左鸣提出，人的素养决定质量工作的好坏。人要培养，也要筛选。不适合某种岗位的人、经常发生质量问题的人要及时调整；诚信意识不到位、弄虚作假的人要坚决开除。要注意“管理疲劳”，防止在工作中“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。

　　林左鸣强调，加强质量工作必须强化能力和机制保障。一是增强员工岗位胜任能力。二是增强技术集成能力，从源头预防设计、制造缺陷和质量隐患。三是增强知识管理能力，通过信息化体系将历史质量问题转化为系统知识的有机组成部分，指导设计工艺过程。

　　谭瑞松在题为《牢记方针，突出重点，努力把集团公司质量工作落到实处》的工作报告中回顾了2009年中航工业的质量工作，总结了航空工业质量基本情况。他用数字和事例综合分析，指出型号研制生产中规律性的问题，质量管理体系与实际操作“两层皮”等普遍性的问题，没有做到“严格、审慎、细致、诚实”等趋势性的问题，面对“三多三少”、技术归零、管理归零等难点性的问题。这些务实的分析给与会人员留下深刻印象。

　　谭瑞松提出，2010年质量工作要以“质量第一的品牌价值，体系规范的现代组织，严慎细实的职业素质，用户满意的改进机制”质量方针为指引，“坚持中心，把握基点；牢记方针，突出重点；求真务实，克服难点”。要求重点抓好质量与可靠性基础能力建设，抓好质量体系建设，抓好“严慎细实”的质量文化建设，全面落实“拉条挂账”及“双五归零”，为集团公司保持平稳较快发展、为“十二五”规划启动奠定良好的基础。