标准化再次成功助推红塔集团“一体化”管理进程

　　红塔集团最高管理者和决策层领导十分重视标准化工作，将标准化工作当作新形势下提高集团管理水平的一项基础工作来抓，利用技术标准战略提升品牌竞争力。2008年11月25日，红塔集团建立健全了覆盖卷烟生产、经营、管理各个方面的一体化企业标准体系并于2009年6月4日通过了国家标准委标准化良好行为企业“AAAA”级确认，受到国家标准委领导的肯定和较高的评价。

　　 根据云南卷烟工业重组整合“三合二”的要求，2008年11月昭通卷烟厂划归红塔集团统一经营管理。昭通卷烟厂认真贯彻执行红塔集团“建立健全完善的标准体系，实现科学规范的工作秩序；推进技术创新、管理创新，发挥标准化的先导作用，实施标准领先战略”的标准化方针，全面加强企业标准化工作。在统一执行红塔集团技术标准体系、集团级管理标准和通用工作标准的基础上，制定了厂级技术标准60项，厂级管理标准126项，厂级工作标准563项，不仅满足昭通卷烟厂生产、经营和管理的工作需要，并达到红塔集团“一体化管理”的相关要求。 2009年12月23至24日，云南省质量技术监督局组织专家对红塔烟草（集团）有限责任公司昭通卷烟厂(以下简称“昭通卷烟厂”)进行了“标准化良好行为企业”确认,经过评审，昭通卷烟厂达到了“AAAA级标准化良好行为企业”条件, 专家组一致同意将昭通卷烟厂纳入红塔集团“AAAA级标准化良好行为企业”认定的覆盖范围。至此，红塔集团有关烟草研发、生产、经营和管理的全过程及所属部门全部达到国家“AAAA级标准化良好行为企业”条件，标准化助推红塔集团“一体化”管理的深入再次取得成功。

　　云南省质监局标准化处石克燕处长对昭通卷烟厂取得的成绩给予了充分肯定。希望在全省实施标准化发展战略的总体要求下，省政府提出了强力推进工业标准化的工作思路，以红塔集团为排头兵的云南省广大企业应切实发挥主体作用，加快技术和管理创新，促进科技创新成果向技术标准转化；同时积极带头承担我省标准化技术组织任务，提升实际性参与国际、国内标准化活动的能力，以标准抢占市场竞争的制高点，提高企业核心竞争力。（来源：云南省质量技术监督局）