中国名企继往开来

　　新的一年开始了，这也意味着新的努力开始。对于普通人如此，对于中国的名牌大企业，也是同样道理。近些日子，许多大企业都在开会，总结2009，规划2010。那么，昨天的最后一页是如何翻过去的，新的一页将如何打开呢？

　　中国核工业集团公司面对2010年，对质量工作制定了重要目标，其中包括：质量工作将重点围绕落实责任制、完善质保体系、进行产品和工程的质量监督、给予重点项目更多的关注等方面展开。年前，这家企业召开会议。总结了集团公司2009年质量工作，审议了集团公司2010年质量工作要点和质量责任书。

　　该公司发布信息说，2009年受监督成员单位产品的生产过程基本受控，合格率逐年提高，未发生质量事故；工程建设质量基本受控；各单位的质量管理体系运行有效性的程度存在一定的差异。2010年质量工作共有五项工作目标：一是确保重点工程建设质量受控；二是确保产品出厂合格率100%；三是进一步提高质量管理体系运行有效性；四是增强全员质量意识；五是杜绝因管理不善造成的重大质量事故发生。

　　年前，中国航天科技集团公司民用产业全力以赴冲刺全年任务。所属企业航天恒星科技有限公司研制出面向市场的“低成本、低功耗、高可靠、高性能”的用户机，完成了上百台套批量生产的交付任务。该产品是上海世博会示范工程中车载演示系统的重要组成部分，同时也是该公司第一个民品批产项目。

　　甘肃省是我国西部重要的资源大省和工业大省，有着深厚的文化底蕴和独特的区位优势。2009年12月23日，中国铝业公司在甘建设产业基地暨三大结构调整项目启动及中国铝业与庆阳市政府战略合作协议签字仪式在兰州隆重举行。

　　据了解，中铝公司与甘肃省进行了广泛而深入的合作，此次启动建设的项目，按照国家产业政策、节能减排要求和公司结构调整的总体方案，采用当今世界先进的生产工艺，高起点提升节能减排、清洁生产、低碳运行能力，3个项目总投资49.7亿元。

　　2009年岁末，中国商用飞机有限责任公司在上海召开了C919大型客机基本总体技术方案评审会议，C919大型客机基本总体技术方案经过专业评审获得通过，这标志着C919大型客机项目将转入初步设计阶段。

　　会议成立了C919大型客机基本总体技术方案评审委员会，下设总体气动、结构强度、机载系统、综合技术4个专业评审组。评审委员会认真听取了中国商飞公司所做的C919大型客机项目市场分析及要求、C919大型客机设计要求及项目安排，以及C919大型客机基本总体技术方案等大会报告，四个专业评审组分别听取了有关报告，并审阅了会议提供的相关材料，经认真讨论分析，评审委员会通过了C919大型客机基本总体技术方案并形成评审意见。

　　2009年12月23日，中材集团2010年工作会议在北京召开。2009年，该集团积极应对金融危机、加强管理、降本增效、着力提升核心竞争力，把握机遇，加快发展，全面落实集团“五大任务五大目标”，加强内部整合、提升系统管理和抗风险能力，出色地完成了年度各项工作任务。主营业务得到进一步快速发展，预计实现营业收入同比增长21.7%，实现利润总额同比增长34.9%，中材集团总体经济规模取得了新突破。

　　2009年，中材国际一大批海外项目相继竣工投产，有7个海外项目获得了5项最终验收证书和3项临时验收证书，为历年之最。

　　2009年12月23日，中国电信集团公司在北京召开2010年度工作会议，集团领导在题为《转变发展方式，提升创新能力，实现服务信息化新突破》的工作报告中提出，2010年中国电信将持续深化企业转型，积极转变发展方式，大力实施聚焦客户的信息化创新战略和差异化发展策略，加大结构调整力度，不断强化精确管理，进一步坚定信心、创新发展、统筹兼顾、突破拐点，努力开创有效益规模发展新局面。

　　据了解，2010年中国电信将要把握四个关键问题：一是深化企业转型，转变发展方式，更好地为社会信息化建设服务；二是提升创新能力，坚定不移地走差异化发展道路；三是强化统筹协调，努力实现有效益规模发展；四是巩固“硬”实力、提升“软”实力、打造“巧”实力，构建和谐的产业生态环境。新的一年，中国电信将调整前端组织架构，成立公众客户部、海外拓展事业部、客户服务部和产品中心等部门，更好地适应全业务发展新要求。以差异化产品和行业应用为抓手，加大政企客户、公众客户、农村、海外和北方市场拓展力度，加快实业发展。以提高客户满意度和忠诚度为目标，实施宽带大提速，推进网络演进；优化运维体系，打造精品移动网络；加强IT统一管理，提升信息化支撑能力；健全客户服务体系，优化全业务服务标准；加强品牌宣传，树立差异化的创新品牌形象。

　　2009年12月24日，武汉钢铁（集团）公司召开工作会。对于2010年工作，该企业的设想包括：着力转变经济发展方式，做精做强钢铁主业，加快发展钢铁相关产业，实施“走出去”战略，创新体制机制，提高执行力，全面推进第三次创业，努力实现全年改革发展和经营目标。

　　中国海运（集团）总公司近日开会研究2010年航运形势，就明年国内外经贸环境、各航运细分市场供求关系、未来走势进行了研讨分析。要求各专业公司和机关部室继续加强市场研判工作，结合集团船队特点，把握2010年形势，抓住机遇，推进船队结构、客户结构、合同结构和业务结构的调整。

　　近日，东风汽车公司领导针对2010年的运营工作，要求公司各级板块发挥整车拉动零部件发展作用，提升新事业对老事业的贡献度，挖掘适合企业自身发展的管理模式，发挥研发、采购、生产等系统协同作用，关注企业发展过程中关键时期的关键点，积极关注政府各项政策，对公司内部运营工作多年来取得的良好经验进行消化和吸收，为公司运营工作构建一个良好的沟通平台。

　　年前，中船重工对于2010年生产经营计划作出安排，并提出了2010~2012年三年生产经营工作的初步目标。该公司领导要求，力保开工完工船舶双超千万吨，船舶修理要保住老客户、开发新客户，船舶配套要贴近市场、贴近用户、确保质量，强力推进非船重点产品加快发展，努力把风电产业打造成集团公司支柱产业等。

　　这些企业是上百家大型企业的代表，它们的新年规划，对于国家经济和社会生活具有深刻意义。从这些企业的事业发展中，人们看到无限希望。