阜新局走活内地检验检疫的“口岸化”之路

　　阜新检验检疫局作为一个内地局，在“质量和安全年”活动中，勇于砸碎封闭的思想枷锁、敢于较真碰硬、善于不断创新，走活了内地检验检疫的“口岸化”之路。

　　造势。要推进“质量和安全年”活动的强势开展，就要在全局上下形成浓厚的宣传氛围。活动开展之初，部分同志和企业还存在一些模糊认识。有的认为，“这样的活动年年搞，就是换汤不换药”、“内地检验检疫涉及面小，不比口岸责任大，没必要那样严抠细抓”。有的企业认为，“质量安全固然重要，但也没必要事无巨细，面面俱到”。对此，该局广泛开展了“质量安全你、我、他”大讨论活动，邀请部分工矿企业代表参加，让大家在相互讨论交流中，产生思想共鸣；采取发放“质量和安全年”活动宣传画等宣传教育活动，帮助大家增进对“质量和安全年”活动的认同；走进企业厂矿，大力开展“质量关乎命运”宣传活动，帮助企业认清产品质量的重要性，同时开展各类业务知识培训和咨询活动，宣传检验检疫的法律法规和相关知识，使质量法律意识深入人心，使广大群众积极参与到“质量和安全年”活动中来。

　　监管。依法监管是确保质量和安全的最有力武器。在日常工作中该局发现，内地动植物检验检疫存在分类不清、工作量大，监管难度大的问题。对此，该局结合阜新地区实际，重点建立了4种监管模式。建立卫生检验监管模式，有针对性地开展传染病检测工作，建立一支以局内干部与聘用医师相结合的卫生检疫应急处置骨干队伍，增强卫生检疫技术的支撑能力；建立动植物检疫监管模式，重点搞好信用评定、缩短检验检疫周期等环节的结合；建立进出口食品、农产品检验检疫监管模式，深化源头管理、注册登记管理和信用管理，大力开展食品农产品安全专项整治，实施“重点项目检测+监控项目”的进出口食品农产品检测项目动态管理，加强情报信息收集处理，及时发现、消除隐患，避免系统性食品农产品安全事件发生；建立进出口化工矿产品检验监管模式，推行出口商品区域化监管，完善质量许可、出口企业准入、质量安全预警、快速反应以及责任追究机制。

　　服务。受国际金融危机的影响，阜新多家外贸企业陷入经济困境，企业运营异常艰难。面对新形势、新问题，该局党组成员根据分工深入企业调研，分专业分别召开了3个“有效应对国际金融危机扩大出口心连心座谈会”，根据阜新进出口企业现状和出口产品结构，研究制定了“有效应对金融危机帮扶企业促进扩大出口的十五条服务措施”，向社会公开服务承诺；采取多种形式培训ISO9000等企业管理知识、HACCP等质量管理体系、实验室检验检测技术16次，培训各类人200余人，帮扶企业67次，有效提高企业的质量管理水平和产品质量；业务科室实行“24小时预约服务”制度，急事急办，特事特办，难事想法办，努力为进出口企业提供高效、快捷服务；详细摸排和掌握企业实情和各种困难，针对重点行业、企业实行“一厂一策”和“点对点”服务，量身制定帮扶计划，为企业解决技术困难，提供必要的技术支持和服务，提高企业抗危机能力，促进企业不断发展。