12月17日,中国航天科工集团公司召开质量委员会第一次会议,分析了集团公司当前的质量形势,重点研讨了集团公司的质量制胜战略和推进总部质量体系建设的相关工作。中国航天科工集团公司总经理许达哲,副总经理高红卫、承文,总质量师、总工艺师沈维伟,以及总部各部门领导参加了会议。
会议就《中国航天科工集团公司质量制胜战略》(征求意见稿)和《中国航天科工集团公司总部质量体系建设方案》(修订稿)进行了深入讨论。
许达哲在会上对中国航天科工集团公司质量制胜战略的制订和总部质量体系建设的推进提出了要求。他表示,中国航天科工集团公司对推动总部质量体系建设目标明确,态度坚定。针对各部门提出的意见和建议,他要求总部研究各项体系之间的关系,加以协调和完善。在质量体系建设上要跳出传统思维,以创新思维和开放态度去推进质量体系建设。在这项工作中,核心是要倡导并做到简化、科学、有效。他还要求在推进质量体系建设过程中,结合总部特点,处理好总部与整个集团公司的关系,做到理念清楚、接口清楚、职责明确。在制订集团公司质量制胜战略的过程中,要加大力度,对实施质量制胜战略的方法和目标要有清醒认识,要制定好具体措施,要使质量制胜战略与中国航天科工集团公司其他战略相互协调。