李战通是河南省焦作市地丰肥业有限公司的当家人。7年来,该公司依靠全面实施精细原料、精确配方、精良设备、精密工艺、精心生产、精致产品的“六精”工程;全面推行配料电子化、造粒圆整化、烘干监控化、防结规范化、计量标准化、包装自动化的“六化”体系,从而确保了其生产的云通牌复合肥产品出厂合格率达到100%。
当记者问及李战通成功的经验时,他憨厚朴实地道出了心里话:“农资业界是草根经济,草根经济要为草根百姓着想。我作为农民的儿子,决不干造假卖假,决不坑农害农。造出的好肥料,受农民欢迎,说明我们是好人。如果肥料不好,坑农害农,那说明我们是坏蛋!”
地丰肥业的用人标准有些“特殊”,就是用“好人”。除了学历、文凭、身体状况之外,还要考察其“为人”,不孝敬父母的不要;夫妻不和的不要;邻里不睦的不要。
地丰肥业用制度和厚爱造就着“好人”,也不断地造出优质的产品。其产品先后获得省里和国家授予的多项殊荣,其优良的品质深受农民兄弟的认可和喜爱。
“地丰肥,放心肥。”说这话的是全国十大种粮标兵之一的荆国斌。他自2001年起,在黄河滩里承包了60余公顷土地,并开始使用地丰肥业的化肥,当年荆国斌就有了好收成,以后更是“芝麻开花节节高”, 2004年还被评为了全国十大种粮标兵。
与荆国斌颇有同感的还有宋红兵,他是地丰肥业产品在山西省长治市的经销商。去年8月,正是复合肥旺销的当口儿。宋红兵在地丰肥业苦等了一周后,50吨复合肥终于装上了车。这时候,地丰肥业的董事长兼总经理李战通却挡在车前不让外运,硬是让职工把50吨肥料卸了下来。宋红兵感到十分纳闷儿,难道有质量问题?不会呀!公司检验报告显示,完全符合国家标准。后来,在宋红兵的一再追问下,李战通道出了实情:“我们公司的产品标准是高于国家标准的,这批产品虽然符合国家标准,却没有达到我们自己的标准,水分含量超过我们自定标准的1%。”
对此,有些员工们感到不理解。李战通语重心长地说:“我是农民,我的几个兄弟家里还有土地。你们绝大多数也是农民,家里也都种着地。大家说说看,坑农害农的事,咱能不能干?提高一个百分点,是咱对农业增产做贡献,咱的成本增加一点,千家万户的丰产就有了保证,你们说咱该不该干?”
李占通告诉记者,地丰肥业的发展壮大,不仅靠着员工们的不懈努力,更靠着客商特别是农户的呵护、支持、鞭策、鼓励,才使得企业逐渐由小变大、由弱变强,国内市场占有率节节攀升。他认为,取得今天这样的成绩,对企业来说是荣誉也是责任,是压力更是动力。