厦门检验检疫局以人为本谱写科学发展新篇章

　　“打拼”一词2005年被收入《现代汉语词典》。实际上，它早已成为海峡两岸人民潜心拼搏、艰苦奋斗的口语化表达。在厦门检验检疫局，有这样一群默默践行打拼精神的先行者，他们夙兴夜寐，齐心戮力谋求事业的科学发展，展示了“爱在左、拼搏在右”的打拼境界，体现了一起打拼、一路有爱的团队合力。

　　人才资源是第一资源。人才竞争力是核心竞争力。厦门检验检疫局在着力推动海西科学发展中，注重发挥检验检疫人的核心作用，增强凝聚力、提升创造力、彰显软实力，形成了一起打拼的团队合力，展现了一路有爱的团队风格。

　　凝聚力：源自共同打拼的理想

　　红遍全中国的歌曲《爱拼才会赢》，传唱着海峡两岸人民自强不息、敢为人先的精神。身处海西前哨的厦门检验检疫人，对这首歌有着更深的理解。他们把共同打拼的理念，用建立以绩效考核为核心的综合管理体系的形式，固化在“凝心聚力唯向前”的旗帜上。

　　推动绩效管理、凝聚发展力量。2007年5月，厦门局启动了该局史上首个绩效管理方案。这个汇聚群众智慧的新方案瞄准了“一流队伍、一流管理、一流作风、一流业绩”的新目标，绩效成了评判优劣的重要标准，绩效正从无形的压力转为前行的核动力。

　　各级领导干部始终是发展中的中流砥柱。该局办公室主任陈建良以身作则，上任一年多来几乎没有一个完整的节假日，有时甚至一周接连5天赶写材料到凌晨一两点，第二天照样开会或调研，被同事们称为海西“铁人”。在防控甲型H1N1流感的非常时期，为建立联防联控机制，该局鉴定处处长佘建国肝脏腹腔大手术尚未痊愈，便放弃病假，迈着蹒跚步履奔走于各口岸单位之间。

　　发展是硬道理。为实现事业跃升的新目标，该局保健中心以ISO9000标准抓规范管理、以绩效考核促活力提升，业务绩效连续两年以30%以上幅度的增长，连续两年实现客户零投诉和零签证差错、零体检差错、零医学检验差错、零健康咨询差错、零综合管理差错。

　　有这样一个由十多位青年科技人员自发形成的小沙龙。这个团队还要承担每周动辄成百上千批的进出口食品化学检测任务。这个团队，就是厦门局技术中心食品理化实验室。在厦门局，这样的科研团队比比皆是。今年7月，在一间小小的植物检疫实验室，国务院督导组领导对厦门局科研工作赞叹不已：“厦金航线每天过往3000多人次。这间实验室始终坚持不懈地监测和研究，给人以信心和抚慰……”

　　创造力：全面构建学习型机关

　　入秋以来，一场围绕检验检疫法律法规的辩论赛在厦门局轰轰烈烈地展开。在闪耀激情的唇舌论战里，赛事一场更比一场精彩。

　　实际上，这只是厦门局法律进机关系列活动的一个剪影。2007年以来，该局先后举办60多期各类培训班、培训人员4000多人次、引进5名具高级专业技术职称和博士学历人才，组建了3名院士任高级顾问的智囊团，较好地处理了自主创新和专家指导、理论和实践等辨证关系。自去年9月起，根据上级统一部署，该局为期半年的深入学习实践科学发展观活动达到预期目标。群众民主测评结果显示，厦门局党组分析检查报告的满意率达到97.3％，对整个学习实践活动满意率达99.2%。

　　面对层出不穷的国外技术性贸易措施，该局通关部门连续3年组织千家企业调查，推出全国首份进出口商品质量白皮书和4份调研报告。福建省副省长叶双瑜在该局呈报的材料上批示:“这份调查报告收集了大量资料，做了深度研究分析。请省有关部门和有关市政府认真研究并指导企业用好这一成果。向厦门检验检疫局的同志表示敬意和感谢!”

　　软实力：爱在左 拼搏在右

　　厦门局书画长廊上的一幅幅职工作品，让人们不禁羡慕厦门检验检疫人快乐打拼的软实力。

　　汶川大地震期间，该局两批20位卫生防疫队员接到集结令，不少人来不及与家人告别即匆匆整装奔赴一线。当甲型H1N1流感疫情在全球暴发，他们又以满腔热情投入到防疫战斗中。截至目前，该局截获率超出全国口岸平均水平的一倍，达84.2%，展示了国门卫士非常时期非常的执行力！

　　10月28日，近十名杏林局工作人员专程来到集美上塘中学，为“春蕾男童”刘汉杰送去助学款1200元和一些日常用品。 “爱在左，拼搏在右。扶贫济困活动一定能够坚定我们爱岗敬业、执著先行的决心和信心的。”在参加了党支部“一帮一”送爱心行动后，海沧局青年职工蔡志宏这样写道。